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駿躍年度分享會(huì)——從職場新人到職場牛人,我們需要經(jīng)歷的三個(gè)階段

發(fā)布時(shí)間:2022-12-16 16:23:06 發(fā)布者:管理員 瀏覽次數(shù):850次 分享到:


成熟三階段

本周,公司召開年度分享會(huì),馬總在會(huì)上給大家培訓(xùn)講解了關(guān)于職場人士三個(gè)階段的相關(guān)內(nèi)容,希望能讓團(tuán)隊(duì)的小伙伴定位正確的職場心態(tài)。


成熟三階段這一概念來源于史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,他在書中將人的成長分成了三個(gè)階段,即依賴期、獨(dú)立期、互賴期




這里的‘成長’不僅意味著人的整體發(fā)展,還能放到人生的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如在職場的發(fā)展。


接下來我跟大家分享下,馬總說的職場三個(gè)階段,究竟指的是什么?


第一階段

職場依賴期

依賴一詞很好理解,就是非常需要?jiǎng)e人的幫助,難以獨(dú)立完成任務(wù)。這個(gè)階段是以‘你’為核心,我們依賴你,你為我們負(fù)責(zé)。職場依賴期幾乎是每個(gè)職場新人都會(huì)經(jīng)歷的階段。


依賴程度各有不同,但有一點(diǎn)是非常確定的,這個(gè)階段持續(xù)的時(shí)間越短越好。依賴期需要他人指引和供給,依賴期過長,對(duì)用人單位而言消耗就越大。

第二階段

職場獨(dú)立期

這個(gè)獨(dú)立是與前一階段的依賴相較而言的。依賴期或許你無法獨(dú)立完成任務(wù),但在獨(dú)立期這個(gè)階段,就要求你有更高的工作能力和責(zé)任意識(shí),能夠獨(dú)立完成較為重要的工作內(nèi)容,承擔(dān)自己的那一份責(zé)任。所以這個(gè)階段格外強(qiáng)調(diào)‘我’這個(gè)概念。


但在這一階段職場人容易有‘獨(dú)立病’,他們急于證明自己已經(jīng)不再處于依賴期,迫切地希望證明自己的工作能力,拒絕別人介入他的工作。這種情況走向極端往往會(huì)帶來一些問題,這就需要職場人往下一階段繼續(xù)成長。

第三階段

職場互賴期

互賴,字面意義就是互相依賴。但在職場中更多表現(xiàn)為互相合作。互賴期以‘我們’為核心,我們會(huì)結(jié)合彼此的能力和長處,共同達(dá)成一個(gè)更好的結(jié)果,是一個(gè)群策群力的階段,也是在職場中最合適的一種狀態(tài)。


社會(huì)就是一個(gè)高度互賴的現(xiàn)實(shí)場景。互賴的人是在個(gè)人獨(dú)立的基礎(chǔ)上認(rèn)識(shí)到了他人的長處,并且與之協(xié)調(diào)合作?;ベ囀且环N比獨(dú)立更高級(jí)的階段。互賴的人需要有與他人深入交流的能力,能看到他人的智慧與才能,能將彼此的長處相結(jié)合,從而達(dá)到互利共贏。




結(jié)語

成長不是瞬時(shí)事件,它需要我們不斷地經(jīng)歷與積累。如果能夠做到及時(shí)地復(fù)盤反思,我們的成長進(jìn)程必然大大加快。


除了從自身積累成長經(jīng)驗(yàn),我們還應(yīng)該注重身邊的‘例子’。擇其善者而從之,其不善者而改之,他人經(jīng)驗(yàn)也能成為我們的成長‘加速度’。


2023注定是個(gè)特殊的年份。


我們希望大家能攜手共進(jìn),合作共贏,讓這段略顯艱難的時(shí)間,過得容易一些。


通過馬總的這次分享,也讓大家明白了,在不同階段樹立良好的職業(yè)心態(tài),是贏得職場成功的關(guān)鍵。


在即將到來的2023,駿躍全體成員將以嶄新的面貌,互信互賴,打造更多行業(yè)標(biāo)桿級(jí)案例!


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